Нестандартные поощрения для сотрудников

Система мотивации сотрудников складывается из множества факторов.

Среди этих факторов есть прямые материальные — премии ежемесячно или ежеквартально. Но кроме материальных поощрений есть и ещё масса разных способов показать лучшему работнику его значимость и ценность.

Предлагаю выйти за привычные рамки и здраво пофантазировать, что можно предложить работнику взамен на хорошие стабильные результаты.

Итак, 25 нетривиальных способов поощрить сотрудника

Материальные вознаграждения:

1. Материальные вознаграждения, направленные на интересы семьи сотрудника (оплата дополнительного обучения детей, абонемент в различные салоны для членов семьи и т.д.).
2. Премии (рядовой персонал), система участия в прибылях (среднее звено, % от объёмов продаж), владение различными видами ценных бумаг компании (высшее звено управления).
3. Вознаграждения за длительность работы в компании (прямые премии, подарки, торжественные вечера).
4. Подписка на дорогие журналы, оплата членства в клубах или ассоциациях по выбору работника (например, фитнесс).
5. Подарочные сертификаты (сертификаты, позволяющие работнику приобретать товары в магазинах на определенную сумму бесплатно в пределах сумм данного сертификата).
6. Сертификаты на обед с членами семьи или друзьями в лучших ресторанах города.
7. Подарки сотрудникам исходя из специфических интересов (например, в рамках хобби и увлечений).

Смешанные поощрения:

1. Альбом или видеокассета с описанием рабочего места работника, где сам работник является главным действующим лицом (может быть фотографический альбом с отзывами коллег — вспомните свою ностальгию при просмотре школьных альбомов!).
2. Майка, рубашка, кружка и т.д. со специальной пометкой (например «лучший работник», «За заслуги перед компанией»). Отлично подойдёт бейджик особенного вида. Отлично работает в сочетании с пунктом 17.
3. «Переходящая» канцелярская принадлежность высокого качества, передаваемая от одного лучшего работника к другому на месячной или еженедельной основе.
4. Обеды лучших работников с руководителями компаниями («Обед с президентом»).
5. Направление на семинар, конференцию за пределами города размещения компании по теме, интересующей самого работника. Возможно посещение специализированных выставок.
6. Дополнительное обучение за счет работодателя для перемещения на более высокооплачиваемую работу или с целью последующего расширения полномочий.
7. Отдельно оплачиваемое наставничество в рамках компании «по горизонтали» — на уровне своих коллег.

Нематериальные поощрения:

1. Устная благодарность.
2. Звание «лучший работник месяца».
3. Поощрение переводов хороших работников по горизонтали (например, в более удобные условия работы в другом салоне).
4. Помещение благодарственных писем клиентов таким образом, что бы все могли их видеть (вывешивание отзывов в рамках на стенах салона).
5. Приоритет при планировании графиков рабочего времени и времени отдыха сотрудников (например, приоритет в планировании отпуска).
6. Доска объявлений с перечнями тех, кто постоянно выполняет поставленные цели (в местах отдыха персонала).
7. Помещение фотографии в корпоративной газете или информационном листке (в том числе, распространяемом среди партнёров компании).
8. Торжественные проводы в последний день хороших работников, уходящих из компании на другое место работы.
9. Предоставление больших полномочий на рабочем месте.
10. Выпуск специального сообщения, распространяемого по всей компании с выражением благодарности конкретному работнику.
11. Помещение различных записей о достижениях работника в его личный файл (к примеру, записи благодарностей и премирования в трудовой книжке ещё никто не отменял!).

Дополнительные советы по созданию системы мотивации сотрудников можно получить в книге «Отмотивируй это!», которую можно приобрести на сайте www.orto1.ru

В результате вы получите быстрые результаты с наименьшими затратами!

Пользуйтесь идеями на здоровье!