Мотивация сотрудников в ортопедическом салоне

О мотивации сотрудников

Дурь, та самая которая есть в каждом, в нашей душе не одинока. Кроме дури внутри нас так или иначе проявляется лень… Лень как стопор, лень как тормоз, лень как признак отсутствия мотивации.

ВЫ лично всегда (или почти всегда) достаточно мотивированы на работу (все-таки это ВАШ бизнес), то требовать постоянной высокой мотивированности от обычных продавцов не так-то просто. Продавцы в той или иной степени ленятся, хотят спустить процесс продажи на самотёк, постоянно нажимая на внутренние тормоза.

Но ведь понятно, что лень и демотивация продавцов мешают ВАШЕМУ бизнесу, мешают развитию салона или магазина. Покупатели не хотят возвращаться к излишне спокойным и безучастным сотрудникам, посетители хотят скорее выйти из магазина. И это несмотря на то, что ВЫ лично, со своей стороны, прикладываете максимум усилий для привлечения клиентов и продвижения своей продукции.

Еще ни разу у меня не было клиента, который бы не спросил, «а какая именно система мотивации сотрудников является наиболее эффективной?» И еще ни разу я не дал прямого ответа на этот вопрос. Почему? Да потому, что однозначного ответа на этот вопрос не существует в природе…

Полезно помнить:

Поскольку мотивация — многофакторный, многосторонний процесс, то при разработке систем стимулирования сотрудников необходимо учитывать основные стимулы, движущие работником в компании.