Анализ деятельности торговой точки, часть 1

То что может быть посчитано, может быть проконтролировано. И наоборот: не считаешь — не контролируешь.

Для правильного руководства деятельностью предприятия по реализации ортопедической продукции необходимо располагать полной, точной, объективной, своевременной и достаточно детальной экономической информацией.

К задачам анализа розничного товарооборота специализированного салона относятся:

• контроль за выполнением плана розничного товарооборота по ассортиментным группам и по общему объёму;
• оценка выполнения плана по отдельным салонам, входящим в сеть (если таковая имеется);
• изучение ритмичности выполнения плана розничного товарооборота (включая анализ сезонных колебаний);
• изучение динамики розничного товарооборота за ряд лет;
• выявление изменений, происшедших в объёме и структуре товарооборота, товарных запасов и поступлении товаров;
• определение степени охвата покупательных фондов населения, обслуживаемых салоном или сетью розничных точек;
• вскрытие и изучение причин, способствующих выполнению или, наоборот, тормозящих выполнение плана товарооборота;
• изучение качества обслуживания потребителей;
• выявление внутренних резервов и разработка мероприятий по устранению
• выявленных недостатков, дальнейшему увеличению товарооборота и улучшению обслуживания покупателей.

Анализ производится путём расчёта различных показателей, которые можно сгруппировать по следующим признакам:

• стоимостные и натуральные,
• объёмные и удельные,
• количественные и качественные.