.

Купить тренинг Вскрой любое ЛПУ! Купить ортопедическую карту Москвы!

Особенное из прочитанного в сентябре-октябре

Снова делюсь прочитанными книгами.

Кэтрин Кэтлин и Джейна Мэтьюз.

Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах.

OZON.ru - Книги | Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах | Кэтрин Кэтлин и Джейна Мэтьюз | Leading at the Speed of Growth: Journey from Entrepreneur to CEO | OZON.ru – Книги | Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах | Кэтрин Кэтлин и Джейна Мэтьюз | Leading at the Speed of Growth: Journey from Entrepreneur to CEO |

Электронная книга, в формате PDF. Время прочтения 2 часа. Оценка 4 балла.
Это вторая прочитанная мной книга из серии «Лучшие книги о стартапах» издательства МИФ. Интересно, что хотя она из называется «Управление стартапом», это название сильно отличается от сути и содержания книги. Вроде бы берёшь книгу в руки, надеешься на разные там сентенции по бизнес-планам, найму персонала, финансам, нужности правильных продуктов и т.д. Но нет…
Авторы подкладывают «мешок сена» под самый малоизвестный участок «падения» руководителя любого начинающего предприятия — под самого руководителя. Ведь именно действия, характер и навыки руководства очень сильно влияют на развитие и рост компании.
Что понравилось? Прежде всего чёткость и линейность изложения: разложено всё по полочкам, каждый этап развития руководителя рассмотрен мало что не под лупой. Понравился подход: спокойный, уверенный и надёжный, с большим запасом прочности — абсолютно нет ощущения, что тебя ведут по тонкой грани, столько характерной для стартапов. Везде чувствуется двойна или даже тройная страховка на случай «а вдруг не получится»
Что смутило? Как и при чтении многих других бизнес-книг, смущает отсутствие возможности прямо сейчас реализовать прочитанное полностью. Как-то мне хочется всегда сделать всё сразу, а жизнь расходится с книжными описаниями и надо ещё долго ждать… И ещё мне лично как-то не очень показались примеры — то ли от избытка водянистости, то ли от недостатка конкретики. Нет, не очень они иллюстрируют текст.
В целом — хорошее, надёжное и грамотное издание для работы над собой (с точки зрения бизнес-процессов), когда возникает понимание, что «Я» не обособленный бизнес, а часть «холдинга Я и Ко»…

Пока нет комментариев.

Оставить комментарий

Вам нужно авторизироваться чтобы оставлять комментарии.