Проект ОРТОПЕДИЧЕСКИЙ ЭКСПРЕТ живет и развивается!
Вчера, 2 сентября 2010 года, в Федеральный институт промышленной собственности была подана заявка на регистрацию товарного знака проекта.
Заявка принята и ей присвоен номер 2010728394. Спасибо за помощь патентоведу Лукьяновой Людмиле Михайловне!
Знак проекта Ортоэксперт выглядит следующим образом:

Описание знака по материалам заявки:
«Изобразительный знак представляет собой окружность, внутри которой расположены стилизованные изображения креста, символизирующего милосердие, и человека с распростёртыми объятиями, олицетворяющего готовность придти на помощь». По-моему, замечательное описание!
Знак регистрируется в самом важном для Проекта 35 классе:
«Реклама; менеджмент в сфере бизнеса; административная деятельность в сфере бизнеса; офисная служба, в том числе: консультации профессиональные в области бизнеса; консультации по формированию ассортимента по продажам товаров; продвижение товаров (для третьих лиц) путём размещения изображений товаров, для удобства изучения в компьютерной сети; информация и советы коммерческие потребителям; услуги по обработке заказов на покупки; услуги по сравнению цен; сбор информации по компьютерным базам данных, её систематизация; распространение рекламных материалов; обработка текста, обновление в компьютерной сети; услуги по передаче сообщений и изображений, в том числе получение и отправка сообщений в виде текста посредством компьютера.»
Думаю, что в скором времени будет необходим редизайн основного сайта проекта, сайта www.ortoexpert.ru. Надеюсь, что это не станет большой проблемой. Ведь есть люди, которые готовы помочь мне в этом!
И ещё я очень хочу поблагодарить всех моих друзей и знакомых, помогли мне выбрать вариант знака из шести представленных!
Объемные и удельные показатели
Объёмные и удельные показатели широко применяются при анализе розничного товарооборота в точке продаж ортопедических изделий.
К объёмным показателям относится товарооборот в целом как по всей сети салонов, так и по отдельным салонам, по группам товаров и т.п., а к удельным – объём продаж отдельных салонов в общем объёме продаж сети, объем продаж групп товаров в общем объеме продаж, объем продаж отдельных товаров в общем объеме продаж и т.д.
Примеры объемных и удельных показателей.
|
Группа товаров
|
Объемные показатели
|
Удельные показатели
|
|
Объем продаж, руб.
|
Доля группы товара
в общем объеме продаж, % |
| Ортопедические изделия (корсеты и ограничители суставов) |
10000
|
40%
|
| Компрессионный трикотаж |
8000
|
32%
|
| Ортопедические стельки |
5000
|
20%
|
| Средства для облегчения передвижения |
2000
|
8%
|
| Всего |
25000
|
100%
|
В процессе анализа розничного товарооборота применяют систему показателей, на основе которых даётся характеристика объема розничной реализации, темпы роста продаж, прироста объема продаж, выполнения плана товарооборота.
На основе подобного анализа выявляются резервы увеличения объемов продаж ортопедических товаров, возможность изменения товарообеспечения процесса продажи (складские запасы, процессы логистики и т.д.) и улучшения качества торгового обслуживания.
Документальный фильм об истории всероссийского обмана с лекарствами не смотрел. Но ролик на Ю-тубе меня зацепил. Зацепил главном вопросом: а так ли вредны мдепреды и так ли их работа ВЗРЫВАЕТ врача? Не смог ответить себе на этот вопрос…
С одной стороны, медпред.ру постоянно ругается на всех, кроме самих репов. С другой стороны, методы, которыми рабоатют большинство наших медпредов, больше действительно напоминают базарные торги с докторами. В общем, всё, как всегда, спорно. далее

Пока Москва обгорала пожарами, была в дыму и плавилась от температуры за 30 в тени, мне удалось потренировать персонал одной замечательной белорусской компании, моих больших и давних друзей, «ОРТОС».
Многие вещи начинаются издалека и исподволь…
Давным-давно я пару раз помогал им выступать на выставке «Здравоохранение Беларуси», рассказывал им о товаре компании, в которой я тогда работал. Мы хорошо дружили, и когда я начал собственный проект, мои белорусские друзья были одними из первых, кто узнал об этом. На выставке «Здравоохранение-2009» в Москве мы встретились и долго разговаривали… далее
В силу особенностей функционирования ортопедического рынка количество посетителей в салоне в первую очередь зависит от докторов. Именно доктора направляют в точки продаж большую часть покупателей. Именно от докторов зависит, будет ли у вас выручка, будут ли увеличиваться продажи.
В то же время именно доктор является самым сложным звеном системы ортопедических продаж, как правило, с минимальной мотивацией к тесному и плотному сотрудничеству. Множество методов работы с врачами уже давно «перегорели», врачи ежедневно встречаются с новыми предложениями: «Мы даём то…», «Мы даём это…», «А у нас процент больше…», «А у нас салон к вашей больнице ближе…».
далее
Что ищет в ортопедических изделиях от поставщика (от производителя) дилер (оптовые закупки)?
- Легкость в обучении персонала
- Стабильные продажи
- Высокий объём продаж
- Хорошая ценовая политика поставщика (скидки, объёмы)
- Постоянное наличие на складе поставщика
- Удобная логистика
- Узнаваемость марки среди покупателей (мелкий опт и розница)
Что ищет в ортопедических изделиях от поставщика аптечный дилер?
- Стабильный спрос, формируемый «снизу»
- «Автоматический» спрос, формируемый «снизу»
- Лёгкость обучения (а лучше полное отсутствие необходимости обучения) сотрудников
- Возможность продажи продукции с минимальным участием (загрузкой) персонала или вообще без загрузки персонала (открытая форма продажи)
- Готовая программа продвижения торговой марки
- Поддержка в продвижении торговой марки
- Рекламная продукция, понятная для работников первого стола и для потребителя